每个工作岗位都有其独特的职责与工作标准，而岗位工作标准是对岗位职责和工作要求的具体界定。只有严格遵守岗位工作标准，才能让团队高效运转，小到个人能力的提高，大到企业战略的落地，都离不开精细的岗位工作标准。
保证工作标准的有效实施显得尤为重要，它可以规范企业内部流程，明确工作职责，让员工在工作中知道自己的职责与使命，激发工作热情。而岗位工作标准的设计，是制定有效的工作标准的前提，没有一个良好的岗位工作标准，那么员工不具备标准素养、不知道自己的岗位职责、执行效果不统一都会形成工作上的不规范和混乱。
岗位工作标准是组织内部管理文化的重要一环，通过制定标准规范内部良好的管理习惯，减少决策的滞后和估算偏差，增强部门间的沟通和管理效率，为企业快速发展奠定坚实基础。